http://www.huwz.com 2012年 10月 30日 本文来自: 深圳搬家公司
管理者运用收取押金或者保证金应该是一种有效手段,但需要深入细致严谨的制度设计。 精益搬家系统通过合理配置基本资源,以需定产,充分合理地运用优势和实力;通过电子化的信息流,进行快速反应、准时化生产,从而消除诸如设施设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源等浪费,保证其搬家服务的低成本。不断完善的搬家系统在精益搬家系统中,全员理解并接受精益思想的精髓,领导者制定能够使系统实现“精益”效益的决策,全体员工贯彻执行,上下一心,各施其职,各尽其责,达到全面搬家管理的境界,保证整个系统持续改进,不断完善既不要只收不管,也不要影响和干涉搬家企业的经营自主权,还要保证押金或保证金的安全。比如保证金的数额不要太高,能最大限度地降低对搬家企业正常管理和经营的影响;比如建立有效的流程监督、设定业务备案和销案制度、设定押金或保证金的监督使用机制、设定已代收货款多长时间不交付给托运人、将启动保证金先行支付、以及设定合理的风险预警体系指标等。此外,行业协会和主管机关不应简单地干预,应给予大力协助。当前,深圳市工商联交通运输业商会和深圳市运输管理局叫停管理者收取押金的措施,应该说也是希望管理者能够有一套科学完整的解决方案,但这不应只是简单地叫停和干预。代收货款行为是由于有效的金融工具的缺乏等因素造成的目前被市场主体所认可的一种无奈之举,这正是企业、行业自律组织与行业主管机关以及金融监管部门等诸多市场参与者需要共同研究,尽快拿出有效措施,促进科学规范制度建设,防范卷款等风险频繁发生的问题所在。